白癜风的问题 http://m.39.net/pf/a_6506031.html
近年,随着经济的发展,中小企业扮演着重要角色。
中小企业随着经营发展中,高管不重视财务管理,财务不规范,账务核算不清,成本管控力度不强,未能真实反映企业真实情况;资金管理能力差,资金流断缺;资产管理不当,财务岗位配备不足,财务岗位设置不合理,财务管理职能缺失,内控不足,等等财务管理问题,导致资金短缺,融资困难,并购收购无法开展,无法进行资本运作。
中小企业经营现状出现瓶颈,有的半死不活,有的得过且过,有的短暂辉煌后销声无影,有的已到退休年龄无人接班,有的自以为企业财务规范,殊不知处处暗藏税收危机,有的晚上侧睡仰睡背睡坐睡横睡竖睡总睡不着,中小企业处于经营亚健康。
可见,中小企业只有财务规范,才能健康成长,让未来更值钱,是企业家首要治疗有效的长久中药方。
结合20多年财务实战和财务顾问经验,从下述几个层面,与大家一起交流与分享。
随着IT信息技术的不断进步,国家层面走势,下述这些事件企业家,高管和财务们都不陌生。
中小企业先要活下来,经常会遇到常见的经营困境:
因曾经的财务不规范,出现了相关经营风险,如数家珍,不知大家有哪些?
有些企业可能出现的经营处境,左右为难。
结合经验,简单小结中小企业财务规范变革里程碑,大家可对标一下企业现状,处于哪个级别?
中小企业健康=内部健康+外部健康。
企业在不同级别,需适时修正和解决财务问题,冲破不同级别瓶颈,规避财税风险。
财务规范阶段规划,逐步实现。
让中小企业越来越值钱。
中小企业,经营探险,未来路向何方?
财务规范,借助专业财务顾问外脑,让中小企业少走弯路,提前越来越值钱。
中小企业做大,做强,做长久,不是梦。
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