▎文：无为
▎图：来自网络
美国钢铁大王卡内基小的时候家里很穷，有一天，他放学回家时经过一个工地，看到一个气度不凡、像老板模样的人在那儿指挥工人干活。
“请问你们在盖什么？”他走上前去问那位老板模样的人。
“要盖个摩天大楼，给我的百货公司和其他公司使用。”那人说道。
“我长大后要怎样才能像你这样？”卡内基以羡慕的口吻问道。
“第一要勤奋工作”
“这我知道啊，那第二呢？”
“买件红衣服穿！”
聪明的卡内基满脸的问号：“这，这和成功有关？”
“有啊！”那人顺手指了指前面的工人道，“你看他们都是我的手下，但都穿着清一色的蓝衣服，所以我一个也不认识。”
说完他又特别指向其中一位工人：“但你看那个穿红衬衫的工人，我长时间注意到他，他的身手和其他人差不多，但是我认识他，所以过几天他做我的副手。”
适当地表现自己，更容易引起别人
的注意，被人们熟悉了才更有机会发展。
一次，我们单位的大老板到基层检查工作，像往常一样，身边簇拥着两个副总和一大堆中层干部，随行的人个个手中捧着笔记本，满脸的虔诚，随时记下领导的指示，大家一边鸡叨米似的点着头，一边认真地记录，生怕漏掉一个标点符号！
队伍来到一个正在运行的设备旁边，老板亲切地和正在忙活的员工交谈起来。
突然，他问：“谁知道公司企业文化中的两点核心、三个第一和四个能力是什么？”，面对这突然袭击，正记录的起劲的随行干部们个个一脸茫然，不知所措。
这时，张宪志——一个基层的设备管理人员不知从哪冒了出来，用流利的普通话一五一十地准确地回答了出来。
本来稍显愠怒的老板，脸上开始多云转晴，双眼渐渐眯成了一条缝，笑意浮现了出来，伸出大拇指点着赞，说到：“小伙子很优秀！”
又转脸对生产部长夸道：“看来，你们基层工作做得很扎实嘛！”
几天以后，一个红头文件发了下来，张宪志被任命为××车间设备经理。
事后，有好友调侃张宪志：“张经理，春江水暖鸭先知，您可真是未卜先知啊！”
张经理淡淡地笑了笑，悠悠地说：“机会总是留给有准备的人……”
当前时间： 
E-Mail: