我们可以慢下来,但绝不会停下来丨城品人物

对创业者来说，无论前路是幽暗还是光明，他们都不太在乎，因为在他们内心始终存在着温暖的光亮，重要的是踏上路途，小心照料那团火苗，将它照向远方。

当我们与众多创业者谈起创业过程中了不起的时刻，他们几乎不约而同地将答案指向开始，回溯到当初出发的地方，那是他们一路走过寒冬，收获鲜花的起点。

当你沿着正确的方向迈出第一步，胜利女神就对你露出了微笑，或许前路漫长，还要经过长久的跋涉，但回望最初，仍会汲取到力量。

也许会前路迷茫，也许会困难重重，但最重要的，是给自己一个了不起的开始。《城品人物》与孔雀城联合推出《给自己一个了不起的开始》专题策划，采访20多位创始人，分期推出，分享他们的创业之路，以及在创业过程中了不起的时刻。

也许别人能从他们的经历中感受到对梦想和美好的激情、对未来和希望的执着以及面对困难时的坚韧和决断。

蒋帅，简自美医疗美容机构创始人、院长。皮肤病与性病学硕士、主治医生，江苏省美容主诊医师，“联合美肤管理”理念发起人，首批MEC医美创业联盟院长会员，中国整形美容协会医美与艺术分会注射美容与微整形艺术专委会委员。

她曾任上海微整抗衰连锁机构医学专家，崇尚自然美、个性美，擅长泪沟眼袋的注射治疗、个性化私人订制面部美学、面部抗衰老联合治疗、综合皮肤管理。

在医美行业十几年，蒋帅遇见的客人形形色色，成为她熟客的大多认同她的审美，相较于整形外科翻天覆地的变化，他们更愿意保留自己的个人特色，于细微处调整，让自己状态看起来更精神。“或许改变毫厘，却能美丽无形。”这是蒋帅一直挂在嘴边的一句话。在简自美，她不愿过多推销，也不觉得客户将所有项目都做一遍是好的，了解什么是合适才是最重要的。

近年来，大众对于网红脸的舆论导向，让蒋帅看到自己技艺上的春天，让客人以更自然的状态，改变于毫厘之间，美丽于无形之中，是她的专业，也是她将毕生奋斗的事业。

从医生到创业者，初始的半年，她有些措手不及，营销是她最困扰的一个问题。在之前的机构中，她在医生的岗位上，只需要想好如何服务好客户，在技艺上精益求精，让客户在注射或治疗时减轻疼痛即可。而自己创业后，这些当然依旧是重点，但更重要的则在于把简自美在做什么告诉客户，让客户看见并了解他们。

“学习到很多，像是打开了新世界。”谈起创业后的经历，蒋帅更乐意将其看做一种锻炼和必经之路。如今，在两个身份中，她渐渐找到了平衡点。

创办简自美是她对自己多年从业的一次总结，重新思考在一个医美平台上如何更好更专业为客户服务，这样的初心至今没有改变过。

她希望能将简自美打造成具有全球顶级审美和技术的医美机构，服务更多对美有追求的美丽极客们。万丈高楼平地起，有宏图之志更需要脚踏实地，蒋帅将简自美的初步发展定为以专业技术团队打出行业影响力。

简自美有时会做些专业知识的普及讲座，让从网上无数信息流中难以分辨真假的意向者更好选择适合自己的变美方式。蒋帅不觉得所有客户都得在她的机构中消费才是好事情，她更希望医美行业正规化，让想变美的人们不会因为安全隐患而却步。

目前简自美已开到了南京、太原、上海、苏州等地，下一步蒋帅打算进入沙特，与国际接轨，市调与前期筹划已经完成，等待疫情过后进入沙特为高端职业女性们提供精湛的医美服务。在蒋帅看来，简自美的发展在行业中并不算快，但好在稳扎稳打，她相信一切都是最好的安排。

蒋帅很努力，她特别推崇稻盛和夫的一句话：付出不亚于任何人的努力，你就可以成功。

年，她没有给自己设限，重要的是挑战自己，勇于超越，埋头做，能走多远，用力向前就好，把自己的价值发挥到最大。

孔梦琪，可莱尔达文化传媒联合创始人。致力于促进中外文化的双向交流，力图通过推动不同背景、不同风格的文化艺术之间的对话和碰撞，促进不同国家、不同民族之间的文化交流和交融。

跳出舒适圈，跨出那一步，孔梦琪说这是最了不起的事，之后做的每一个决定与实践都是了不起的瞬间。

30岁前一年，生活安逸的孔梦琪觉得这样的人生缺了点什么，斗志和激情，尤其是跳出小圈子去更广阔的人生碰撞的勇气。所以创立可莱尔达文化对她来说，就是一个充满仪式感的生日礼物。

当人生行至30，孔梦琪并不讳言，颇有些跃跃欲试。可莱尔达像一座南来北往的桥，让东西方文化交流碰撞，目前拥有音乐、剧目、舞蹈在内的多个优质签约项目，通过各国大使馆获得世界各地顶尖艺术项目资源，也肩负着将国内传统文化交流出去的责任。

其中《你好，小恐龙》《长颈鹿不会跳舞》等十多部儿童剧，英国BBC出版的《嗨！道奇》动画连续剧，国内的《梁山伯与祝英台》等戏曲经典，通过“引进来”与“走出去”建立了中西文化的交流沟通。

“传统文化有很多，浩如烟海的项目中，我们要选择最有代表性、最精彩、最易于接受的内容其实并不容易，它应当是兼容并蓄的。”孔梦琪从事策划工作多年，很有一套心得。

疫情的爆发让孔梦琪的所有少儿艺术交流项目全部暂停，但前期的稳定发展也生长出了第二曲线。“疫情也让我们明白PlanB的重要性，所以迅速转变了思维，从国外转移到国内，深耕中国传统文化市场，自主创立了儿童创造团IP，年轻人橙人IP，全家可参与娱乐的移动世界AR智能盒子。”可莱尔达文化也像一个神奇魔盒，将所拥有的优质儿童剧、IP投射到每个空间、时间中。

年，孔梦琪也把艺术的触角延伸至地产圈层，在商业中心、文旅景区尝试，以“独特创意+国际视野+消费者心理”为切入点，为客户提供一站式的品牌调研、策划、设计、营销服务。她坦言最终的目标还是为了全球疫情恢复后，东西方艺术文化交流蓄水，这也是孔梦琪心心念念的领域。

她曾在纽约林肯中心现场观看了有着“可移动的敦煌”“中国版《罗密欧与朱丽叶》”美誉的《大梦敦煌》，极为震撼。在她看来，东西方文化本没有高墙隔阂一说，文化是相通的，人类的共同情感是共同的，唯一的区别，是如何以恰当的表达方式来呈现。

作为一位母亲，创业时，孔梦琪就希望系列儿童剧与艺术探索能给女儿滋养。两年后，孔梦琪满是欣慰，说女儿成长很多。“以前比较害羞，现在会直言表达自己的情绪，前几天还夸外婆漂亮，说喜欢她，会主动关心我们，晚上加班回来，还会给我热牛奶。”这些也是艺术教育的力量。

最近，孔梦琪在对接伦敦西区与纽约百老汇的专业儿童剧编剧，正在孵化创作一些疫情大环境下的少儿科普剧目，比如攻击病毒的儿童剧。而中国传统牛年，孔梦琪也与海外艺术家达成授权，引入了一系列牛顿学科的舞台剧。她还和两年前创业时的状态一样，跳出既定的舒适区，做一些不一样的尝试，好像在暗暗用力要把生活过成一种姿态。

凡是规划过的事就尽力完成，不按常理出牌的家庭生活则见招拆招。事情倘若安排好，迎刃而解是可以预见的。她也从不拖沓，事到了面前，就迅速解决，这也是一种生产力。

匡莉，邂逅花房品牌创始人，邂逅生活美学馆主理人。中国插花花艺协会初级讲师基地南京负责人，中国插花协会会员，中国插花协会讲师，美国芝加哥花艺学院AFA设计师、讲师，中国台湾中华花艺文教基金会会员。

匡莉很执着，对于想做的事情，可能会暂缓，但不会放弃。

童年时院子里爸爸种下一院的花，牡丹是陪着大哥二哥长大的，而一大丛芍药是匡莉出生的那一天爸爸亲手种下的，磨盘上那盆在记忆里一直盛开的凤仙花染红了她绚烂无忧的童年。离家后，开一家花店，能搬来爸爸的院子，让漂泊的心有处安放，是多年里一直的梦想，终于在那一年，孩子成长为不用操心的翩翩少年时，终与她心里的花房邂逅，取名“邂逅花房”。

作品如人，匡莉的作品常常采用统一色调的花，线条利落，色彩干净。她在花艺作品中做减法，也在生活中做减法。过多的交际不参与，与顾客之间多是以花为题，有时在花店里遇到，相互微笑致意，相处久了，彼此见面热情十足，却不知道姓名，她喜欢这样的感觉，生活中的简单让匡莉舒服，分享的不应该只有花艺的理论，还有内在的精神。

年底，匡莉送了一份生日礼物给自己——湖畔莉舍。一座小院，不大，环湖，有山有水，有花草。这是在邂逅花房之后，她送自己的又一份大礼。闲不下来的她总喜欢把时间安排得满满的，每当一件事可以正常运转之后，她总会有新的计划。

遇见湖畔莉舍是匡莉到乡村寻找自然花材时，位于在南山湖旅游度假区遇见了她——也就是现在的湖畔莉舍，这个两面临湖，朝看日出夕晚霞的地方，让她确认这里就是她少年时的山与海。

对于新的空间，匡莉定义为自己一个新的阶段。不完全服务于商业，湖畔莉舍承载了她对美的想象、情怀，也是她给自己与朋友们的一处精神原乡。

近㎡的空间，她没有请设计师，而是自己慢慢打理。就像对待自己的“家”一样，温暖又质朴。虽然花店，空间两处奔波，但过得充实。花艺与软装，她一直有自己的理解，她的作品中，会出现许多小物，水池边上的小鸭子摆件、安放在树边的旧爬梯、草丛中微微探出头的小松鼠……一个院子就平添了几分趣味，也就有与生活相接的气息。

有时候会有想法突如其来，要在桌子上加些什么摆件就到市场看看，岁月闲适，静好。

去年11月18日，在匡莉生日当天她和朋友一起做了个小仪式，湖畔莉舍正式开始运营，她没有把湖畔莉舍看做经营的载体，而是当做与朋友分享生活方式的空间。

许多朋友看到她分享湖畔莉舍拍摄的实景图后，有感于景色的美好，纷纷找她希望能租借空间，希望假期时可以过去好好休息，享受花园与湖畔的风景。

在她看来创业并不是一件特别功利的事，她在做让自己觉得幸福的事情，并乐在其中，脚踏实地实现自己的目标。

刘火财，圈内人称他火师傅，20年来一直在做一件事——普及并推广太极思维。

火师傅有两个身份：一个是著名财富管理专家，他个人累积管理的资产规模超过50亿；另一个身份就是“青年太极名家”，他用20年探索实践提炼出“太极三观，笃诚得法”，系统地构建了“太极思维”理论体系。

所谓太极思维，即核心观、周期观、当下观，每一种都是从太极拳思想里提炼，并实际应用于我们的日常生活，为大家解决人生困惑，事业瓶颈、固化思维、心理危机……在火师傅看来，我们对太极文化的了解只是皮毛，想要参悟需要数十年如一日的练习，而他要做的就是成为普及太极文化的桥梁。

火师傅练习太极拳近20年，对于太极拳的普及和推广，他表示“深度决定广度”。

年，太极拳被列入联合国教科文组织人类非物质文化遗产代表名录，接到了文化的源头。火师傅也作为蓝皮书专家委员出席了“黄河文明和太极文化研讨会暨《世界太极拳蓝皮书》首发仪式”，正式对外提出了“太极三观，树立太极思维”的理论体系。“文化理论深度与非遗高度之下，也意味着这项运动有更广的可能性。”

年，火师傅创立了“金陵太极会馆”，众筹项目上线首日，就完成了万的众筹目标。年他出席“太湖世界文化论坛”并现场为与会嘉宾诠释中正平和的太极思想，还受到了联合国教科文组织前总干事博科娃的接见。

除此之外，他即将在中国非遗保护研究中心下即将成立“笃诚书院”。“诚者天之道，诚之者人之道，博学审问，慎思明辨笃行，是《中庸》思想的提炼，也为太极思维理论体系安了家。”

“太极思维不止局限在太极拳上，我们延伸做了很多事。”而文化引领下，火师傅把太极思维引入金融行业，火师傅先后在渣打银行、中金公司、中融信托等世界五百强和头部金融机构任职，成功将太极思维运用在宏观经济分析和投资管理实践中，创造性地提出“分化与集中”的投资策略，给出“骑驴找马”现金为王的投资建议。

如此来说，太极也与每个人的工作生活息息相关，融入每个人的思维方式。

在火师傅的太极思维课上，学员们像读研读博一样，带着课题来学习，做股票投资的会认识到所谓的价值投资就是太极拳的“中”；对军事感兴趣的会从毛泽东思想里获得启发进而打开太极世界的大门；抑郁症的会通过学习找到内心偏执的症结，让心归正，重建健康心理体系。

理论应用之外，接下来，火师傅还将继续让太极思维在非遗文化中生根，开发一系列太极拳体验课程、文创产品，并与中医、国画、国学结合。“产品是无声的语言，我们也留出了很多端口，在太极思维的指导下，每一个板块都可以共生、同频、自在，用文化之道来实践。”

穆子龙，超能鹿战队健身餐品牌创始人。少年习武，退役后进入健身行业，在近20年的运动与健身经历里萌发了做健身餐的想法，创立超能鹿战队，立志用健身餐传播健康的饮食和积极向上的生活态度。

从年“超能鹿战队”品牌创立，至今短短的几年间，已经在全国多个城市开出了多家餐厅，旗下有多个子品牌，并且在年上半年餐饮行业陷入寒冬之际，依然逆势上扬，获得了万元的天使轮投资，估值超过2亿。

创始人穆子龙是专业运动员出身，少年学武，退役后转入健身行业，经他和团队操盘运营的健身房超过家。在长年的运动和健身经验中，他发现运动健身和饮食搭配密切相关，于是萌生了为运动员和有健身、减肥需求的人群提供健身餐的想法。

最初的尝试只是想让自己和健身的朋友在健身之后可以吃到健康的食物，仅此而已，没想到开在健身房里的健身减脂餐厅一夜爆红，声名不胫而走，很多人找上门来想要加盟。

“可见人们对健身餐这个概念是欢迎的，而且是有真实需求的，不仅健身人群需要，普通人也需要均衡合理的营养搭配，远离亚健康和肥胖。”一个新的世界打开了，于是穆子龙辞职离开健身行业，创立了超能鹿战队，全心去做健身餐。

他做了很多调研工作，分析市场需求和反馈，也带着团队系统地学习营养健康知识，学习中外的多种料理方法，从营养搭配和烹饪口味等角度来开发菜品。

从他所做的调研里，穆子龙看到年轻一代有90%左右的女性和75%左右的男性想要减肥和健身，让自己拥有更美好、更健康的身材。超能鹿战队面世后好评如潮，不仅健身人群喜欢，非健身人群也迅速增长，占比超过75%。

穆子龙在团队培养和菜品研发上花了很大力气，聘请名专业运动员，并与IFBB（国际健美联合会）专业营养导师合作研究，在团队内部培养了众多营养师。IFBB的专业营养导师在国内不超过15人，超能鹿战队就拥有3个。

“我们要确定菜品是健康的、有效的、好吃的，经过大量的真实试验，得到结果之后才会上架。”他们的谷物碗是将9种谷物，经过不同温度和时间的蒸、煮、烤等做法，再进行调味；沙拉里有18种蔬菜；不同食材在配比上也是精确计算的，以控制一份餐里的总热量……

目前超能鹿战队已经研发了百余款健身餐品，包括轻断果蔬汁系列、增肌活力碗系列、super凉面系列、减脂塑形系列、塑性沙拉系列和低GI菠菜卷系列等，客户还可以看到产品精准标注的营养成分。

他坚信健身餐对不健身人群的意义不亚于健身人群：“身体健康依赖于健康的生活方式和饮食习惯，不健身的人更要吃得健康。”

无论是练武，还是健身，还是创业，一路走来都不容易，经过很多风雨挫折，但穆子龙没有沮丧过，在他身上有种乐观的精神力，像胶水一样把团队紧紧凝聚在一起，传递着积极的态度：“我们都是有梦想的人，有一个共同的目标，就是把健康饮食和积极向上的生活态度传递给更多人。”

王振亚，江苏玺礼教育集团董事长。年大学在读期间涉足教育行业，凭借远见卓识在大二时实现人生第一个万。多年后创立“玺礼教育”品牌，秉持着“适合的教育才是最好的教育”理念，专注于开创多元化教学发展路线，帮助不同阶段学生找到适合自己的成才路径。

从年至今，王振亚涉足教育行业已16载，他创立的玺礼教育已经发展成为一个具有鲜明教育特色、完善教育体系的教育集团，旗下有多个教育机构和多所民办学校，是江苏省规模最大的小语种高考和小语种国家留学的知名教育机构。

王振亚坚信“教育改变命运”，他高考中因英语弱项未能考入心仪的名牌大学，成为心中难以释怀的遗憾。他决意不让自己的经历在别的孩子身上重演。

如果当年他的英语能够取得像其他科目一样的好成绩，考上一所名校也不是奢望。这是他后来选择小语种高考的原因，假如当年他知道可以用小语种代替英语高考，便能弥补英语的短板——但在那个年代，江苏地区了解小语种高考的人屈指可数，直到多年以后，他把小语种教育引入校园，才让不擅英语的孩子多了一种高考选择。

从大二开始，王振亚就开启了教育事业生涯，他当时是学生会主席，与几所学校招生办达成自考教育招生工作的合作，暑假期间与20个朋友组成了招生铁军，成为当时教育圈里炙手可热的人物，很多教育机构争相向他伸出橄榄枝。

那时的经历在他心里埋下了教育事业的种子。离开大学后他也曾做过别的工作，尽管一样风生水起，但他还是怀念教育，“教育改变命运”的意义历历在目，于是，一年后他重回教育行业，并在几年后创立了玺礼教育。

玺礼教育一开始就是从小语种出发的。当时小语种高考对大多数人而言是非常陌生的，很多高中学校也不甚了解，为此王振亚去了小语种教学相对比较发达的东北地区多次实地考察，发现小语种科目比英语更易学，提分空间大，用来代替英语会让总成绩大幅提升，可以帮助英语偏科的学生冲刺更好的大学。

于是他坚定了信念：对英语成绩不好的学生来说，小语种高考是一条光明的道路，也是一条改变命运的道路。

玺礼教育从日语开始，邀请了东南大学和南京大学外国语学院的日语老师研发教辅资料，完善课程体系，如今已扩展至日语、俄语、西班牙语等多种语言教学。在王振亚的努力下，学生、家长和学校逐渐也认识到小语种高考是一条通往高考可行又非常有效的路径，甚至不少学校主动邀约，仅在南京区域就有40%的高中学校与玺礼教育达成合作。

在发展小语种教育期间，王振亚又进入了一个新的领域——留学。他看到了留学的热潮，于是主动出击，带着核心团队去了日本、韩国、俄罗斯等国家考察留学事宜。

深耕教育行业多年，每个项目王振亚都必须亲自考察过后才会启动，用他的话说：“我要做学生和家长的眼睛，必须亲自考察才能不辜负他们对我的信任。”正因如此，王振亚积累了深厚的人脉，合作伙伴都成了交心的朋友。同时，王振亚与全球很多著名大学签订战略合作协议，为玺礼学生出国留学搭建了便捷通道。

由此一来，玺礼教育就从高中教育跨入了大学的门槛，国际转本、专升硕等大学学历教育也囊括其中。王振亚从最初一个普通的教育行业从业者变成了行业引领者，这些年来，他时刻不忘从教育者的角度来思考自己所做的事情。

“适合的教育才是最好的教育。”他如是说，不同的学生有不同擅长的学科、不同的兴趣和追求，一刀切的教育模式显然不利于个性的选择，玺礼如今横跨高中全科教育、小语种教育、大学学历教育等，都是服务于这一理念，让每个学生都可以扬长避短，得到适合自己的教育机会。

王振亚对未来的规划有一个清晰的蓝图，那就是建一所国际知名的民办大学，这个梦想不是一朝一夕可以实现的，但他很有信心，相信这一天一定会到来。

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