领跑文化产业三匹马

领跑文化产业“三匹马”

陕西省影视产业近年来快速发展，2001年以来，陕西共拍摄电视剧85部(1667集)，电影20部，影视制作机构发展到117家，影视生产综合实力居全国4eB之列。陕西电视台、陕西人民广播电台播出自办节目分别增加到9套和7套，成为全国频道、频率资源最丰富的省级台，广告收入年增幅平均到达30％。整合全省有线电视络组建广电络股份公司，经营事迹三年增长了3倍，有线用户增加一半以上，到达260万户，成为全国内用户数量最多的省级广播电视络公司，并通过资本运营，成功“借壳”上市。西部电影团体的成立，构成了以西安电影制片厂为核心，以影视生产为龙头，集影视制作、发行、放映一条龙的影视产业链，进入全国区域性电影团体6强。2004年，广电产业经营收入突破8亿元，国有资产总值超过30亿元，是2000年的3倍。陕西具有丰富的历史文化、灿烂的革命文化、特点鲜明的民俗文化和一定实力的现代文化。依托文化资源优势，以影视业为突破口，陕西正在着力打造影视“陕军”品牌。首先，组建西影集团，充分发挥西影作为省级“国家队”在影视生产中的龙头作用。2003年11月，西影股分、西影传媒学院和12家院线等组成的西部电影团体的挂牌成立，形陕西具有丰富的历史文化、灿烂的革命文化、特点鲜明的民俗文化和一定实力的现代文化。依托文化资源优势，以影视业为突破口，陕西正在着力打造影视“陕军品牌。首先，组建西影集团，充分发挥西影作为省级“国家队”在影视生产中的龙头作用。2003年11月，西影股分、西影传媒学院和12家院线等组成的西部电影团体的挂牌成立，构成了电影、电视剧制作、发行、放映，影视后产品开发一条龙的产业格局，开始着手建设世界先进水平的数码影视制作基地。去年底西部电影频道开播，进一步增强了西影的发展实力。其次，大力扶持民营影视制作机构的发展，不断壮大影视生产队伍。目前，全省已具有民营影视机构106家，位居全国前列。全省影视生产繁华发展。《豪情燃烧的岁月》、《郭秀明》、《失乐园》、《关中匪事》等优秀电视剧相继在全国热播。仅去年就有6部电视剧在中央电视台黄金时段播放。电影《美丽的大脚》、《天地英雄》接连荣获中国优秀影片最高奖o2003年全省共生产电视剧23部416集，产量居全国务省(市、区)第2位。今年上报电视剧题材计划68部1603集，批准立项55部1277集。一批重点剧片如《司马迁》、《白鹿原》、《李自成》等进入筹拍阶段。陕西广电系统以有线、无线两台合并为契机，推动以频道专业化，栏目个性化、节目精晶化为主要内容的改革，打破部门、频道、栏目的界限，省台和省有线台全面合并，实现了人材、技术、节目频道资源的“化学反应”，构成了以陕西卫视和综合频道为龙头，都市青春、经济资讯、影视、体育、政法、科教6个专业频道互动的电视传媒系列化新格局。频道实行总监负责制，栏目实行制片人制，责、权、利三位一体。实白癜风偏方有效吗行栏目分级管理，对精办栏目和重点栏目，集合全台资源重点打造，构成了如《都市快报》、《开坛》等全国性知名晶牌栏目。省电台不断深化频率专业化改革，在对原有的卫星广播．财富广播、交通广播、文艺广播、生活广播改版的同时，新增了农村广播和音乐广播，使广播节目到达7套，成为继北京、浙江以后，全国具有节目套数最多的电台之一。改革使广播电视传媒充满了生机与活力，去年以来，成功策划举行了金庸“华山论剑”大型系列文化活动、“美丽的眼睛看中国――世界小姐西安行”活动和清明公祭轩辕黄帝陵“2004中华大祭祖”等。影响力的增强，有力拉动了传媒广告业的快速发展o2001年，省电台、省电视台广告收入年平均增幅到达30％：2003年，省电台广告收入到达6000万元，位居全国省级台十强。去年以来，陕西电视台成为全国电视广告增长速度最快的4个省级台之一，今年的广告收入突破4亿元大关。广电络成功整合运营陕西省把原分属省、市、县三级有线台的广电络与台剥离，以络资产为基础组建股份公司，在国内率先完成了全省广电络的成功整合运营，实现了范围效益。公司成立3年来，经营收入连年递增，由整合前的1．2亿元猛增到今年的3．5亿元。更重要的是，通过整合搭建起来的平台，也为发展数字电视和综合数据业务提供了物资技术和体制机制保障，为产业发展开辟了广阔前景。陕西广电络始建于90年代初，从省会城市到地级市和近百个县城和建制镇，相继建起行政区域有线电视。但到2阗0年，国家投资两亿多元、广电系统通过借贷和融资方式又投入两亿多元建立起来的络系统，并没有构成整体效果。这些络分属于各级广播电视部门，各自为政，互不联通，小环境发展，低层次运作，滥播乱放的现象时有发生。据了解，由于各地都建“土围子”，各自播放各自的节目，中央台和省台的节目传输不下去，县里的领导却成了电视明星。有的县电视台在地摊上弄一些盗版碟就把节目播出去了，小区里的节目播放情况更混乱。省会城市则是一城两，省上8套节目，市上6套节目，老百姓只能各看各的，人为造成资源浪费。陕西省广电局局长任贤良说“这好比马路修北京治疗白癜风的方法得很宽，却人为设置了许多收费站，不但车子跑不快，还增加了运营本钱。也犹如树疯长了好多枝权，但是不挂果，没有效益。市县广播电视部门完全是事业单位的管理，不弄成本核算，只知道向上面伸手要钱。市县7个亿的络资产中，债务就高达3．26亿元。”陕西省以“行政推动和市场运作”相结合，整合络资源。所谓行政推动，就是利用行政权力，要求分属于各级广电部门经营管理的大小区、片必须整合进全省统一的广电络，以保证络覆盖的完整性和上似得到回报。“行政推动，市场运作”成为此次整合的基本方针。2001年6月29日，陕西省广播电视信息络股份有限公司成立，这是全国第一家以省、市、县三级广电络资产入股创建、并依照络规模化经营和科学化管理的现代企业。陕西省存量近10个亿的广电络资产，包括西安在内的11个市(区)和％个县的广电络自此开始统一规划、统一建设、统一运营、统一管理。2001年11月到2002年6月，利用半年多的时间，陕西完成了全省广电络资产评估，并根据各地的资产情况予以入股。评估后股份制公司总资产9．54亿元，债务3．5亿元。各地市广电局都是董事会地市广电局都是董事会成员，各市县广电局都是股东。络公司组建后，广电络和电视传媒广告资源进行整合，收购了上市公司黄河科技，通过债务重组、资产置换、产业开发，仅用半年时间就摘掉了黄河的“ST”帽子，并使陕西广电络传媒股份公司在上交所挂牌交易。目前，上市公司业绩良好，争取年底前实现增发融资。任贤良说，没有传媒广告资源和广电络的二次整合，广电络的借壳上市是没法实现的，正是通过第二次资源整合，完成了一个真正意义上现代股份公司的演变。同时，经过整合，原黄河科技股份公司的存绩企业黄河电视机厂停产多年的生产线恢复生产，工人本来靠每个月300多元的低保过日子，现在每个月可以收入1000多元，生产和生活条件均得到了改良。据了解，之前陕西广电系统收入主要靠电台、电视台的广告。现在络公司的收入已与电视台的广告接近，成了领跑广电系统文化产业的“三匹马”(络、广告、影视剧生产)之一。